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刘继朋,1963年7月出生,男,汉族。毕业于哈尔滨建筑大学,研究生学历,高级工程师。现任中国能源建设集团有限公司中国电力建设集团有限公司副总工程师。
曾任国网电力科学研究院副院长,国网电力科学研究院有限公司副总经理、党委委员,国网电力科学研究院有限责公司副董事长,国网电力科学研究院有限公司副院长、党组成员等职。
2018年6月14日,国家电网公司宣布,刘继朋到龄退休,已办理退休手续,免去其国网电力科学研究院副院长、党组成员职务。
不知道公司高管的简历怎么写?来参考一下别人是怎么写这份简历的吧。下面是我为你整理的公司高管简历模板,希望对你有用!
1996年于北京第二外国语学院自修 英语 自修市场营销与管理本科课程有驾照
产品广告计划定制及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析,及时作出调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据来进行对比分析,制定下一年度广告提案
成绩:有效合理的市场策略使公司产品xx成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。
统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案,与广告代理公司共同完成广告的制作及投放/走访零售市场,跟踪区域零售商、代理商的销售动态,监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/协调外部供货商及媒体实施大型公关活动
成绩:公司形象及企业文化得到普遍传播,深入人心。产品营销售卖及市场占有率稳步提高,成为同业知名品牌。
制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理/负责产品在东北地区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系
多年来供职于大中型企业的市尝策划部门,使我积累了丰富的工作经验,对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究,并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责,喜欢接受新的挑战并努力完成。
爱好广泛。喜爱球类运动及爬山,大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。
想寻找一个展示自己发展的平台,让自己智慧和能力有效的全部发挥出来,一定要成为企业老板指导下的总经理为核心目标,今生能为企业和社会创造更大的价值,同时也增强自己提高管理上的水准为企业培养更多的管理精英,体现自己的人生价值!
职位描述:1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式,负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。
2、负责制定公司年度营销战略、研发技术、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。
3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产所带来的成本目标、采购成本目标的规定与实现。
4、负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定企业内部管理机构的设置方案和公司管理制度,监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。
5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作,组织召开公司销售月度会议,生产月度会议,对各部门有一定的问题及有关数据进行讨论、研究、分析,对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管,并进行跟踪、实施、解决结果。
6、负责全面开展质量管理体系在公司有效运行,并不断持续的改进,保证质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。
7、负责组织质量管理体系、环境安全管理、健康安全管理的监督控制整个实施的全过程,并组织内审与外审核工作,负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。
8、、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训。
9、、负责对公司营销系统、技术研发系统、生产系统、车间员工薪酬机制的改革和调整,各部门员工工资的审批。
10、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核,并制定下月各部门主管工作计划目标。
职位描述:1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式,负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。
2、负责制定公司年度营销战略、技术研发、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。
3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、采购成本目标的规定与实现。
4、负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和公司管理制度,监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。
5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作,组织召开公司销售月度会议,生产月度会议,对各部门存在问题及相关数据来进行讨论、研究、分析,对公司各部门存在很多问题落实到有关部门主管,并进行跟踪、实施、解决结果。
6、负责组织质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性,并监督及时改进在实施过程中存在各种问题,组织内审与外审核工作,负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。
7、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业相关知识、企业文化的重点培训。
8、负责对公司销售部门、研发技术部门、采购物控部门、生产部门、车间员工薪酬机制的改革和调整,各部门员工工资的审批。
9、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核,并制定下月各部门主管工作规划目标。
职位描述:1、负责制定公司年度生产目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、人力资源目标的规定与实现。
2、负责生产管理团队的建设,选拔生产管理团队的中层管理人员,制定公司生产管理制度,监督指导人力资源管理部全面正常运营与实施管理。
3、负责组织召开公司生产月度会议,对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析,对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管,并进行跟踪、实施、解决结果。
4、负责组织TS16949汽车行业质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性,并监督及时改进在实施过程中存在各种问题,组织内审与外审核工作,负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。
5、负责对生产管理团队管理人员的工作价值观、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训工作。
6、负责对公司生产部门、质量部门、仓库管理部门、车间员工薪酬机制的改革和调整,对生产管理系统全体员工的工资审核。
7、负责对生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管月度目标完成报表的审核,并制定下月生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管工作计划目标。
担任岗位: 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
职位描述:1、负责金工车间的生产计划安排,每日生产报表审核,生产现场的监督检查,质量管理工作。
2、负责金工车间员工岗位专业技能、新产品试样、生产工作流程、质量意识的重点培训工作。
3、负责ISO9001全面质量管理体系在公司能有效的运行,并不断持续的改进,保证公司质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。
4、负责组织公司ISO9001全面质量管理体系内、外审工作。负责组织接待国家认证机构到公司对产品各项生产安全许可证认证工作,以及客户到公司的来访接待工作。
5、负责对公司产品生产全过程质量监督、检查,对不合格质量异常数据的要求分类统计,并组织品管部质检员进行分析、讨论、研究,及时采取纠正预防措施并持续改进。
6、制定品管部对原材料检验、金加工检验、铸造件检验、电子产品检验、安装测试检验、产成品出厂检验标准,并制定各检验员工作流程与检查方法。
2010-07--2012-07 大连理工大学 电子通信自控技术类/机械制造及其自动化 大专
2005-02--2013-12 汇聚国际教育集团 管理类/总裁营销魔法、总裁演讲模式、总裁执行模式、研发技术管理、采购管理、物控管理、生产管理、品质管理、人力资源管理等 大专
2007-12-- 2015-03 汇聚国际教育集团 企业精细化管理课程 企业优秀管理精英
1、质量管理培训:机械类/机械设计制造及其自动化培训、产品质量检测方法与技巧培训 、产品质量监管流程制度培训 、员工对产品质量意识培训、员工奖惩制度培训。
2、人力资源管理培训: 培训企业文化 、组织团队培训、培训团队的凝聚力、工作纪律培训。
3、生产管理培训:产品生产工艺流程、质量监管制度、奖惩制度、专业技能、现场管理
4、物控管理培训:PMC生产计划管理、仓储。管理、物流运输搬运培训、仓库票据管理。
5、技术研发管理培训:产品研发、工程技术、生产技术、生产工艺、作业指导书、工装模具、设备保养、ERP系统管理。
6、采购管理培训:采购流程标准化、供应商评定、供应商合同、采购周期、特殊物料采购方法
7、营销战略培训:营销实战魔法、打开客户三把钥匙、营销高手、让客户信任的法宝
8、汇聚教育集团管理培训:职业经理常犯的错误、如何成为一个职业经理人、如何成为一个优秀员工、演说实战模式、没有借口的执行力等。
1、计算机详细技能:编制质量管理体系程序文件/各部门经理工作职责说明书、各部门统计报表、各部门流程图、CAD制图、各种电子表格;
2、熟悉机械CAD绘图\熟练机械加工行业、懂得机械制造、电子原理、熟悉掌握铜、铝、铁、铸、塑料制造原理、生产管理、物控管理、质量管理、研发管理、人力资源、营销战略等!
5、负责对公司企业文化、人力资源管理改革创新、人才选拔、培养、重用管理理念。
本人从事大中型企业管理工作有18余年,有着丰富的企业实践工作管理经验如下:
1、企业战略目标?根据董事会和集团公司提出的战略方针、战略目标,擅长企业管理创新,制定公司管理方针、工作目标、经营模式,并制定公司各部门的工作改革规划、业绩成果考核,经集团公司和董事会确定后组织实施。
2、企业营销战略?擅长对市场调研、分析,有开拓市场实战经验,经常给经销商培训营销实战经验,帮助经销商成长,最终达成与经销商共赢的成果。
3、企业研发管理?注重市场调研,对新产品技术研发创新、生产技术管理、产品生产工艺流程、产品生产作业指导书、工装模具创新都有实践工作管理经验。
4、企业物控管理?熟练销售计划、生产计划、采购计划、物料控制成本、仓储管理、成品管理、进出库管理都具有精细化管理经验及物料成本控制,号称对供应商谈判专家,能有效的为企业降低生产所带来的成本。
5、企业生产管理?熟练精细化生产管理、产品生产流程、产品质量控制、6S现场管理、物料损耗控制、员工思想与操作技能培训。
6、企业质量管理?熟练ISO-9001质量管理体系、TS16949汽车行业质量管理体系、ISO14001环境管理体系编制认证和落实运用执行。
应聘职位: 经营/管理类:助理、文员、秘书 市场销售/营销类 助理 贸易类 助理
个人工作经历: 2007年暑假曾在绿茵阁饮食有限公司实习两个月,在实习期间受到公司上级的好评,成为员工学习的榜样。
2006年暑假在广州新人家商业资源有限公司担任项目拓展员,主要负责房地产项目,负责市场调查与研究和开发。
2005?2006年度获得广州大学城建学院二等奖学金、广州大学优秀学生会干部、校园营销策划大赛一等奖、国际贸易大赛二等奖。
2006?2007年度获得广州大学城建学院二等奖学金、三好学生、营销创意奖、沙盘模拟对抗赛被评为优秀管理者。
2005?2006年期间担任班长,系学生会秘书部干事,学院营销协会外联部干事,周转在各个职位之间我的各方面能力得到了大大的提高,特别办事处理问题、交际能力。
2006?2007年期间担任辅导员助理,主要负责辅导新生和协助老师在各方面的工作。兼任学院营销协会外联部部长,主要负责部门的整体工作和协助协会全面工作的开展,成功地组织了两次大型的校园展销会。
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